Nakłady inwestycyjne
W roku 2017 nakłady na inwestycje rzeczowe wyniosły w KGHM Polska Miedź S.A. 2 053 mln PLN i były niższe niż w roku poprzednim o 22 proc. Nakłady wraz z poniesionymi nakładami na prace rozwojowe niezakończone wyniosły 2 057 mln PLN.
Struktura nakładów na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne KGHM Polska Miedź S.A. (w mln PLN)
| 2017 | 2016 | Zmiana (proc.) | IVQ’17 | IIIQ’17 | IIQ’17 | IQ’17 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Górnictwo | 1 286 | 1 164 | +10,5 | 486 | 353 | 244 | 203 |
| Hutnictwo | 735 | 1 435 | (48,8) | 248 | 165 | 167 | 155 |
| Pozostała działalność | 32 | 25 | +28,0 | 21 | 3 | 4 | 4 |
| Prace rozwojowe - niezakończone | 4 | 6 | (33,3) | 1 | 3 | ||
| Ogółem | 2 057 | 2 630 | (21,8) | 755 | 522 | 418 | 362 |
| w tym koszty finansowania zewnętrznego | 61 | 90 | (32,2) | 26 | 11 | 14 | 10 |
Działalność inwestycyjna obejmowała realizację projektów odtworzeniowych, utrzymaniowych oraz rozwojowych.
Projekty odtworzeniowe – mające na celu utrzymanie majątku produkcyjnego w stanie niepogorszonym, stanowią 29 proc. zrealizowanych nakładów ogółem.
Projekty utrzymaniowe – mające na celu utrzymanie produkcji górniczej na poziomie ustalonym w zatwierdzonym Planie Produkcji (rozbudowa infrastruktury zgodnie z postępem robót górniczych) stanowią 25 proc. zrealizowanych nakładów ogółem.
Projekty rozwojowe – mające na celu zwiększenie wolumenu produkcji ciągu technologicznego, wdrożenie działań techniczno-technologicznych optymalizujących wykorzystanie istniejącej infrastruktury, utrzymanie kosztów produkcji oraz dostosowanie działalności firmy do zmieniających się standardów, norm prawnych i regulacji (projekty dostosowawcze oraz związane z ochroną środowiska) stanowią 46 proc. zrealizowanych nakładów ogółem.
Projekty odtworzeniowe:
- wymiana parku maszynowego w kopalniach
- odtworzenie infrastruktury
Projekty utrzymaniowe:
- uzbrojenie rejonów górniczych
- zakup maszyn dla Programu VCP
- budowa szybu SW-4
- projekt Żelazny Most, rozbudowa OUOW zapewniająca możliwość składowania odpadów poflotacyjnych po roku 2016
Projekty utrzymaniowe:
- program Udostępniania Złoża
- zmiana funkcji szybu L-VI na materiałowo-zjazdowy
- drążenie wyrobisk chodnikowych zespołem kombajnów
- modernizacja układów klasyfikacji w O/ZWR
- Program Modernizacji Pirometalurgii
- Program Rozwoju Hutnictwa
- Zwiększenie zdolności produkcyjnych do 160 tys. Mg miedzi katodowej rocznie w Oddziale HM Legnica (HML160)
Wydatki inwestycyjne segmentu KGHM INTERNATIONAL LTD. w 2017 r. wyniosły 147 mln USD, co oznacza wzrost o 39 mln USD (+36 proc.) w porównaniu do 2016 r. Blisko 80 proc. wydatków poniesionych zostało w kopalni Robinson i związane były głównie z usuwaniem nadkładu. Wzrost wydatków w porównaniu do roku poprzedniego dotyczył prac obejmujących udostępnianie złoża do dalszej eksploatacji jak również odwadniania w kopalni Robinson.
Wydatki KGHM INTERNATIONAL LTD. związane z projektami w 2017 r. wyniosły 10 mln USD, w tym 5 mln USD dotyczyło projektu Victoria (prace związane z zabezpieczeniem istniejącej infrastruktury), 3 mln USD poniesionych zostało na projekt Ajax oraz 2 mln USD dotyczyło projektu Sierra Gorda Oxide. W drugim oraz czwartym kwartale KGHM INTERNATIONAL LTD. dofinansował kopalnię Sierra Gorda w łącznej kwocie 127 mln USD w celu pokrycia spłaty kredytu zaciągniętego na budowę kopalni.